今年以来，天台县综合行政执法局围绕实施城市“提质焕新”工作目标，不断自我加压，探索创新精细化管理方式方法，通过综合施策，标本兼治，营造洁美、有序的宜居宜商城市环境，持续提升城市“颜值”和“内涵”。

设立街长驿站，马路办公提效率。倡导办公室前移马路上，建立街长驿站，将全局逾85%的力量下沉至一线中队各个片区网格，形成班子成员、中层干部和普通职工，共同承担管理执法责任的包干捆绑局面。通过蹲点、徒步和车巡相结合，强化日常巡查监管，即时发现城市主次街道和边角盲区各类市容影响，快速处置民众举报投诉事件，减轻事后监管压力，保障“点线面”管理力量全覆盖，管理范围全辐射。上半年，城市管理问题发现和处置率同比提高了20%。

倡导圆桌例会，集思广益聚共识。完善“圆桌例会”机制，明确各职能科室（队、所）、中心，每周一早上召开工作部署会，周五晚上总结会，通过发动干部职工开展“头脑风暴”，理出工作思路、找准问题症结、出好破难对策。针对城市有机更新、市容环境综合治理、生活垃圾分类等重点，不定期邀请管理对象代表座谈，主动开门纳谏，合理采纳意见，通过集思广益，达成工作共识。上半年，累计召开各类圆桌例会23次，梳理工作问题37个，收集管理执法金点子46条。

推行部门联盟，优势互补强合力。发挥“大综合一体化”优势，加强与街道、交警、市监、交通等多部门联动协作，做到信息互通、资源共享、优势互补。针对职能交叉、职责模糊、涉及多部门的城市管理难题，如公用场所私设地锁，人行道上僵尸车、城乡结合部卫生死角，造成通行困难、环境卫生恶化等问题。通过整合上述各部门资源，形成强大攻坚合力，抓好源头管控和过程监管，实现难题闭环处置。截至6月底，共组织城市管理攻坚破难联合执法行动33次。

坚持精准施策，有的放矢促长效。针对城市管理职能不断增加，市容影响复杂多变，坚持因地制宜、因时趋势，对症下药。如开学季校园周边流动摊，夏季夜市烧烤油烟，瓶装燃气和高层住宅消防安全，汛期台风季广告设施维护，中高考期间建筑工地噪声和渣土运输“洒漏”等问题，分别采取蹲点值守、引流疏导、立体排查、突击抢修、错时监管、夜间设卡等举措，杜绝问题盲区，确保长效成果。上半年，共出动人员3650余人次，消除各类市容影响乱象2216起。（天台县综合行政执法局　供稿）